Postavimo temelje za vašo dolgoročno uspešnost

Jasna smer, zavzetost zaposlenih in poslovna uspešnost gredo z roko v roki.

POSLANSTVO, VIZIJA, VREDNOTE

Kaj nudimo?

Analiza trenutnega stanja: Gradnja poslovnega uspeha je kot gradnja hiše, začne se pri temeljih. Skupaj analiziramo trenutno situacijo v organizaciji in na trgu ter postavimo jasne temelje za definiranje nove vizije, ki bo predstavljala jasno smer za vaše strateško delovanje.

Moderiran pristop, ki vključuje ključne zaposlene: Na moderirani delavnici vas preko definiranja konteksta delovanja popeljemo na vznemirljivo pot opredelitve navdihujočega poslanstva in vizije ter skupnih vrednot, ki predstavljajo temelj organizacijske kulture.

Definiranje principov delovanja in standardov vedenja: Vrednote ne zaživijo, dokler jih ne prevedemo v načine našega delovanja, zato je ključno, da jih nadgradimo s principi vodenja in vedenji, ki služijo kot kažipot učinkovitega sodelovanja in spopadanja z izzivi v organizaciji in okolju.

Pripravo komunikacijskega načrta: Skupaj pripravimo jasen komunikacijski načrt kontinuiranega prenosa principov delovanja in standardov vedenja od vodstva do vsakega zaposlenega ter zunanjih deležnikov.

Sistem za implementacijo standardov v vsakodnevno delovanje: Digitalno podprt sistem za kontinuirano spremljanje in pravočasno identifikacijo odmikov od želene organizacijske kulture.

Komu je program namenjen?

Program je namenjena organizacijam, ki želijo revidirati ali prvič opredeliti poslanstvo, vizijo, vrednote ter principe delovanja. Zavedajo se, kako pomembno je aktivno upravljanje organizacijske kulture ter zagotavljanje jasnega okvira delovanja, ki spodbuja proaktivnost pri zasledovanju vizije ter učinkovito sodelovanje vseh deležnikov, namesto reaktivnosti pri gašenju požarov, ki smo jih sami zanetili.

Kaj pridobite z odločitvijo za storitev?

  • Poglobljeno razumevanje konteksta delovanja: Naš pristop temelji na razumevanju sprememb v okolju, ki zahtevajo spremenjeno delovanje organizacije in njenih deležnikov.

  • Ciljno usmerjeno aktivacijo ključnih zaposlenih: Vključitev ključnih zaposlenih (vodstva, mnenjskih vodij) pri raziskovanju, iskanju konsenza, opredelitvi in komunikaciji poslanstva, vizije, vrednot in povezanih principov delovanja.

  • Navdihujočo vizijo, jasno opredeljeno poslanstvo in vrednote: To je temelj za gradnjo želene organizacijske kulture, ki določa način obnašanja in odzivanja vseh zaposlenih na izzive v organizaciji in njenem okolju.

  • Izhodišča za učinkovito komunikacijo: Orodja in dodelan proces prenosa vrednot in vizije tako znotraj organizacije kot tudi z zunanjimi deležniki – strankami, poslovnimi partnerji in investitorji.

  • Temelj za postavitev učinkovite strategije: Postavitev učinkovite in trajnostno naravnane korporativne, poslovne ali funkcijske strategije, brez trdnih temeljev kdo smo, kaj želimo postati in kako želimo delovati, je težka, implementacija pa še težja.

Ste pripravljeni na spremembe?

MODERIRANE STRATEŠKE DELAVNICE

Kaj nudimo?

Učinkovit proces oblikovanja strategije

Pregled vašega obstoječega načina načrtovanja, postavitev jasnih okvirov za pripravo strateškega načrta prilagojenega panogi, velikosti vaše organizacije ter opredelitev vlog in časovnice.

Vključitev pomembnih deležnikov v oblikovanje strategije

V proces vključimo vse pomembne deležnike in zagotovimo jasno razumevanje vlog in odgovornosti v procesu strateškega načrtovanja in implementacije strategije. 

Moderiranje strateških delavnic

Preko diskusije in modela strateškega razmišljanja izberemo najbolj perspektivne smeri za generiranje konkurenčne prednosti in oblikujemo strateški načrt za uresničevanje vizije. Oblikujete kratkoročne strateške cilje, ki so podlaga za definiranje projektov, kazalnikov uspešnosti ter potrebnih resursov.

Jasna struktura za spremljanje implementacije strategije

Za pregled in spremljanje usklajenega doseganja zastavljenih ciljev dogovorimo implementacijo sistema (digitalne p’odpore)  za spremljanje uresničevanja zastavljenih kratkoročnih strateških ciljev ter morebitnih korektivnih ukrepov.

Komu je program namenjen?

Program je namenjen organizacijam, ki se zavedajo, da bliskovite spremembe, ki izhajajo iz okolja (tehnološke, konkurenčne, podnebne, geostrateške,..), v povezavi z upravljanjem notranjih resursov, zahtevajo dolgoročno razmišljanje in jasen fokus. Zavedajo se, da je uspešnost in grajenje prebojev posledica prepleta premišljenih temeljev, jasne strategije, medsebojne usklajenosti ter transparentne strukture za doseganje dolgoročnih strateških ciljev.

Kaj pridobite z odločitvijo za storitev?

  • Revizijo poslanstva, vizije, vrednot: Strateško načrtovanje temelji na tem kje in kako „igramo“ ter kakšno vizijo zasledujemo. V kolikor nimamo jasno definiranih temeljev, bo priprava strateškega načrta, še bolj pa implementacija v praksi, težavna.

  • Predpripravo in definiranje upravljanja: Znotraj predpriprave uskladimo enotno razumevanje strategije, vlogo vodij tako v načrtovanju kot pri implementaciji, definiramo okvir za pripravo strateške analize, način komunikacije ter strukturo spremljave in poročanja o napredku.

  • Moderiranje procesa oblikovanja strategije: Moderator bo na temeljih strateške analize z vodstveno skupino vodil diskusijo za generiranje vpogledov, poenotenje različnih perspektiv ter definiranje dolgoročnih strateških ciljev, ki so podlaga za definiranje kratkoročnih strateških ciljev.

  • Komunikacijski načrt: Za vas pripravimo komunikacijski načrt ter predstavitev strategije, ki služi za komunikacijo in aktivacijo vseh zaposlenih ter učinkovitejšo implementacijo usklajenih kratkoročnih strateških ciljev.

  • Podporo pri implementaciji in reviziji strategije: Podporo pri uporabi orodij, metod in diskusij vezano na implementacijo strategije, spremljanje napredka, identifikacijo odmikov in definiranje usklajenih ukrepov.

Začnite graditi boljšo prihodnost zdaj!

Z ZAVZETOSTJO ZAPOSLENIH DO IZBOLJŠANJA POSLOVANJA

Kaj nudimo?

Personaliziran program za dvig zavzetosti zaposlenih

Vsaka organizacija je unikatna in zasluži individualen pristop. Z našim  programom vam pomagamo identificirati specifične potrebe vaših zaposlenih in izdelamo načrt, ki bo krepil njihovo zavzetost in s tem vašo uspešnost.

Analizo trenutnega stanja in pripravo akcijskega načrta

Začnemo z natančno analizo trenutnega stanja zavzetosti zaposlenih v vaši organizaciji. Na podlagi tega pripravimo akcijski načrt, ki bo naslavljal področja z največ priložnostmi za napredek.

Izvedbo delavnic za razvoj vodij in krepitev želene organizacijske kulture

Preko delavnic in usposabljanj podpremo vaše vodje in zaposlene pri razvoju ključnih veščin, ki pripomorejo k večji zavzetosti. Verjamemo, da so močni vodje temelj uspešne organizacije.

Spremljanje in merjenje napredka zavzetosti

Nudimo neprestano podporo in spremljanje napredka zavzetosti zaposlenih preko naprednih orodij in tehnik, ki zagotavljajo realne podatke za nadaljnje izboljšave.

Komu je program namenjen?

Program za dvig zavzetosti zaposlenih je namenjen organizacijam, ki verjamejo, da je njihov uspeh odvisen od vsakega posameznika, ki želijo ustvariti delovno okolje, kjer bo vsak posameznik lahko kreativno prispeval k uresničevanju skupne vizije in bo njegov prispevek cenjen ter vodjem, ki se zavedajo svoje  odgovornosti za ustvarjanje odprte konstruktivne organizacijske kulture in vodenje ljudi.

Kaj pridobite z odločitvijo za storitev?

  • Transparenten pregled nad zavzetostjo: Z implementacijo digitalnih orodij pridobite kontinuirane povratne informacije s strani vaših zaposlenih, ki vam omogočajo pravočasen vpogled v največje priložnosti za izboljšanje na ravni organizacije ali njenih delov.

  • Bolj pozitivno organizacijsko klimo: Pomagamo vam graditi pozitivno delovno okolje, kjer se vrednote podjetja in zaposlenih prepletajo in vsakemu posamezniku omogočajo, da se osebnostno in profesionalno razvija.

  • Povečano produktivnost zaposlenih: Zavzeti zaposleni so ključ do učinkovitosti in inovativnosti. Naš program vam pomaga pri oblikovanju okolja, ki spodbuja produktivnost na vsakem koraku.

  • Večjo dobičkonosnost podjetja: Višja zavzetost vodi do boljših poslovnih rezultatov. Naše stranke opažajo oprijemljivo rast dobička po implementaciji naših strategij.

  • Konkurenčno prednost: Zavzeti zaposleni zagotavljajo boljše storitve in odnos s strankami, s čimer se izboljšuje izkušnja strank in njihova pripadnost. Z izboljšano zavzetostjo zaposlenih boste izstopali na trgu, tako pri strankah kot pri privabljanju talentov.

Ste pripravljeni na spremembe?

SKLADNOST – KODEKS ETIČNEGA RAVNANJA

Kaj nudimo?

Revizijo obstoječih dokumentov

Proces začnemo s pregledom obstoječih internih dokumentov, vezanih na korporativno upravljanje, trajnostno poslovanje, ravnanje z zaposlenimi in ostalih elementov, ki zavezujejo različne deležnike k spoštovanju krovnih pravil etičnega delovanja.

Pripravo manjkajojčih vsebin 

Glede na pregled obstoječih dokumentov, vas vodimo skozi proces opredelitve potrebnih vsebin, ki tvorijo posamezne dele kodeksa etičnega ravnanja (posodobitev vizije, poslanstva in vrednot, opredelitev standardov vodenja in komuniciranja,…).

Sodoben etični kodeks

Za vas izdelamo sodobno oblikovan in vsebinsko uskajen dokument, ki predstavlja zavezo za vse deležnike v vaši organizaciji.

Komunkacijski načrt

Izdelamo načrt komunikacije do različnih deležnikov (zaposlenih, poslovnih partnerjev,…) in ga povežemo z anonimnim sistemom za prijavo neskladnosti z namenom zaščite prijaviteljev.

Komu je projekt namenjen?

Storitev je namenjena organizacijam, ki so znotraj partnerskih verig obvezane imeti veljaven Kodeks etičnega ravnanja in tistim, ki se zavedajo pomena krovne opredelitve in učinkovite komunikacije pričakovanih krovnih pravil delovanja za trajnostno vzdržno poslovanje organizacije.

Kaj pridobite z odločitvijo za storitev?

  • Revizijo obstoječih dokumentov: Pregledamo vaše obstoječe dokumente, ki opredeljujejo krovna interna in eksterna pravila, povezana z etičnim in trajnostno vzdržnim poslovanjem, ter vam v primeru odmikov pripravimo plan potrebnih nadgradenj.

  • Kodeks etičnega ravnanja: Na podlagi zbranih podatkov pripravimo strukturo, vsebino in oblikovno zasnovo ter po potrebi poskrbimo tudi za prevode v tuje jezike.

  • Načrt komunikacije: Namen kodeksa etičnega delovanja je, da je jasno skomuniciran do vseh deležnikov (internih in eksternih) ter da se vzpostavijo varne prijavne poti, v kolikor deležniki opazijo prakse, ki niso skladne s Kodeksom.

  • Vzpostavitev sistema za zaščito prijaviteljev: Pomemben element spoštovanja Kodeksa etičnega delovanja je vzpostavitev anonimnih prijavnih poti ter učinkovitega preverjanja, razreševanja ter preprečevanja novih nepravilnosti. Vsaka organizacija, ki učinkovito implementira Kodeks etičnega delovanja in sistem za prijavo nepravilnosti ter zaščito prijaviteljev, naredi pomemben korak k večji preglednosti poslovanja, ki predstavlja ključno vrednoto v zdravem in sodobnem korporativnem okolju.

Ste pripravljeni na spremembe?

research and consulting